速途網(wǎng)微言錄 9月11日，天貓對(duì)外宣布將啟動(dòng)旗艦店升級(jí)品牌店計(jì)劃，天貓副總裁王煜磊表示，這意味天貓正在嘗試從簡(jiǎn)單的線上銷售，開(kāi)始向“社交商務(wù)”的模式轉(zhuǎn)變，首批44家品牌店已經(jīng)上線。這是天貓?jiān)诮衲觌p11大促之前對(duì)入駐的旗艦店做的改變。
據(jù)悉，所謂社交商務(wù)模式，是指電商平臺(tái)不僅僅具有銷售職能，還將具有社交互動(dòng)的功能。并且在大數(shù)據(jù)的支撐下，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，讓數(shù)據(jù)成為品牌商的決策依據(jù)。其關(guān)鍵是幫助商戶除了銷售的智能之外，讓品牌店有個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和互動(dòng)。
王煜磊表示，天貓和淘寶現(xiàn)在僅僅只是有銷售的職能，必定不會(huì)適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，天貓必須因此改變。此次上線的品牌店將不會(huì)額外收費(fèi)，還沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，這44家品牌店只是第一批，天貓社交商務(wù)的嘗試才剛剛開(kāi)始。（汪蘊(yùn)儀）
“電商促銷真正要讓消費(fèi)者滿意，讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠。而不是現(xiàn)在這樣，消費(fèi)者只是商家眼球戰(zhàn)中的棋子，聽(tīng)任商家忽悠。”
——《評(píng)論：“電商打架供貨商買單”還能走多遠(yuǎn)》(福州晚報(bào) 2013年6月8日)
“供貨商被迫參加價(jià)格戰(zhàn)，還要容忍很長(zhǎng)時(shí)間的回款賬期，供貨商變成了電商價(jià)格戰(zhàn)真正的買單者。這樣的模式，難以為繼。所以，電商要促銷，應(yīng)該自己掏出真金白銀而不是強(qiáng)迫別人買單。”
——《評(píng)論：“電商打架供貨商買單”還能走多遠(yuǎn)》(福州晚報(bào) 2013年6月8日)
“捐贈(zèng)往往是一次性的，消費(fèi)是隨時(shí)隨地的，消費(fèi)、公益和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)的新模式，讓公益更透明、更加可持續(xù)。”
——《天貓商家創(chuàng)新公益 買一善一實(shí)名捐助缺鞋兒童》(中國(guó)網(wǎng) 2013年4月1日)
“所謂電商價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)際上越來(lái)越成為廠商的公關(guān)秀和文案秀。‘電商價(jià)格戰(zhàn)’已經(jīng)成為‘搶眼球大賽’，消費(fèi)者、商家都失望而歸，只有廣告商成了最終獲益者。”
——《天貓副總裁“炮轟”電商價(jià)格戰(zhàn)》(天津網(wǎng) 2013年6月7日)
“各種各樣的互動(dòng)會(huì)引發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的興趣，也將推進(jìn)品牌在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知。同時(shí)，品牌商也能更好地知道消費(fèi)者真正的需要，為之提供好的商品和服務(wù)。”
——《網(wǎng)購(gòu)迎來(lái)全新多樣化體驗(yàn)時(shí)代》(上海金融新聞網(wǎng) 2013年9月13日)
人物簡(jiǎn)介：
花名喬峰，2009年快樂(lè)淘寶公司資本達(dá)到1億元，王煜磊出任“快樂(lè)淘寶”總經(jīng)理，并現(xiàn)任天貓副總裁。
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