風(fēng)靡美日自助洗衣店在滬試水
目前本市獨立的自助洗衣店發(fā)展還處在萌芽階段，由凈悅公司管理的凈悅美式自助洗衣龍柏店和康橋店，以及由其關(guān)聯(lián)公司愛喜衣管理的泡泡自助洗衣店是業(yè)內(nèi)做的比較成功的案列。
“自助洗衣”對于中國人來說還是一個比較新鮮的詞，但在美國，許多居民家里并不配備洗衣機，他們到附近的自助洗衣店洗衣服是日常生活的一部分。近年來，有人嘗試在上海開自助洗衣店，但效果并不是非常好。對于大部分市民來說，“自助洗衣”與日常生活的習(xí)慣并不相符，但是，上海流動人口的增加也為自助洗衣店帶來了商機，“自助洗衣”可以說是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的行業(yè)。
自助洗衣店在萌芽階段
據(jù)悉，目前本市獨立的自助洗衣店發(fā)展還處在萌芽階段，由凈悅公司管理的凈悅美式自助洗衣龍柏店和康橋店，以及由其關(guān)聯(lián)公司愛喜衣管理的泡泡自助洗衣店是業(yè)內(nèi)做得比較成功的案列。
3家洗衣店使用的都是美國原裝進口的“速比坤”洗衣機和烘干機，“速比坤”是生產(chǎn)廠商美國聯(lián)合洗衣設(shè)備公司的品牌產(chǎn)品，該公司是全球最大的商用洗衣設(shè)備供應(yīng)商。公司產(chǎn)品以低故障率、使用壽命長和高容量著稱，節(jié)省了洗衣店的運營成本。
相對一般洗衣店比較復(fù)雜的洗衣步驟，自助洗衣店的洗衣步驟較為簡單，顧客將要洗的衣服放入洗衣機，再加入洗衣粉，刷卡，通過大約30分鐘的洗滌后，將衣服從洗衣機中拿出來，再放入烘干機中，用20至30分鐘的時間來烘干衣服。
整個洗衣烘衣過程所用的時間大約為1個小時，1小時后，顧客的臟衣服就變成可以穿的干凈衣服了。現(xiàn)在凈悅和愛喜衣的主要顧客為工作繁忙的白領(lǐng)、群租房租客和來滬游客。
3家洗衣店在管理模式上則各有不同，愛喜衣的泡泡洗衣店采取的是全天無人模式。凈悅的洗衣店因為規(guī)模較大，會有一個人來管理，并為來的客人提供洗衣指導(dǎo)，在凈悅龍柏店，經(jīng)營者還專門開辟了一塊供顧客休息的區(qū)域，并為顧客提供Wifi和茶飲服務(wù)。
據(jù)凈悅的沈平經(jīng)理介紹，凈悅洗衣店的洗衣價格為：20公斤40元、15公斤30元、10公斤20元、烘干10分鐘10元。
據(jù)介紹，自助洗衣店還可以幫人們洗一些家里不能洗的大件物品，包括窗簾、地毯、蠶絲被和毛絨玩具等。“我們龍柏店7月份做活動的時候，很多中老年人拿家里很久沒洗的地毯，窗簾過來洗，每天大概有十幾個人。我們的自助洗衣店也激發(fā)了一些人的潛在消費需求。”沈平說。
在談到洗衣機的洗凈能力和消毒情況時，沈平說：“速比坤洗衣機的滾筒直徑大，摔打力大，所以比一般家庭洗衣機的洗凈力強。我們還采用臭氧消毒，每天也會往洗衣機內(nèi)滴滴露，所以在衛(wèi)生消毒方面也是有保障的。”
積極求變實現(xiàn)盈虧平衡
據(jù)悉，凈悅的洗衣機供應(yīng)方上海礎(chǔ)潤清潔用品有限公司是速比坤在中國的最大代理商，礎(chǔ)潤公司近10年來一直在密切關(guān)注中國自助洗衣的發(fā)展情況。在關(guān)注的過程中，礎(chǔ)潤也累積了很多開設(shè)自助洗衣店失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。于是一年前，在礎(chǔ)潤的設(shè)備、技術(shù)和經(jīng)驗的支持下，凈悅美式自助洗衣康橋店正式成立。
目前，康橋店一個月的客流量有300多個，因為自助洗衣店大件衣物、窗簾和地毯的清洗價格要比干洗店便宜得多，所以顧客中有60%左右是來洗大件衣物的，甚至一些平常不來洗衣店的人，也會拿著羽絨服、窗簾等過來洗。
康橋店的規(guī)模也不是很大，現(xiàn)共有6臺洗衣機，4臺烘干機，在保證顧客第一時間洗衣的同時也沒有讓過多機器閑置。
另外，在店內(nèi)還有一個管理人員可以為顧客提供洗衣指導(dǎo)和代洗服務(wù)。通常，經(jīng)過一次到兩次的指導(dǎo)，顧客都能熟悉自助洗衣的操作方法了。
現(xiàn)在，康橋店主要面向的顧客是工作繁忙的中青年和群租房的租戶。自助洗衣可以滿足他們便捷洗衣的需求，而在這些人中有八到九成會再來洗衣店。值得注意的是，有很多住得比較遠的顧客會開車到洗衣店，把衣服交給管理人員代洗，然后在商圈里兜上一個多小時，再到洗衣店取衣服，最后開車回家。
在過去的一年中，凈悅的收入支出都為20萬元左右，基本實現(xiàn)了平衡。在開店前，估計是每天來十個人，現(xiàn)在洗衣店每天的客流量略微超過了這個預(yù)期，并且靠著回頭客的介紹和附近居民的口口相傳，洗衣店的客流量還在不斷增加中。
凈悅公司前期在康橋店上投入了40萬元，沈平估計，隨著客流量的增大，康橋店能在3年左右收回成本。按照一臺機器8-10年的壽命計算，收回成本之后的5-7年，刨去租金、水電費和人力，剩余的幾乎就可以算為凈悅的純收入了。
據(jù)沈平介紹，凈悅未來將在全市比較分散地開設(shè)自助洗衣店。在新模式運營成功后，凈悅會主要采取開店賣店的方式來實現(xiàn)公司的盈利。
影響自助洗衣發(fā)展
三大因素
據(jù)了解，在美國，自助洗衣店的數(shù)量達到了40000家。因為很多美國年輕人租住的公寓比較小，所以放置洗衣機會比較占地方。而且美國也有禁止戶外晾曬的相關(guān)法規(guī)，所以洗衣機和烘干機要一起買。買洗衣設(shè)備的錢和以后的維修費用，對于美國中低收入人群來說是一個不小的數(shù)目。
在自助洗衣店，洗衣價格是比較低廉的，而且洗衣設(shè)備的容量也比較大，所以在美國把家中衣服拿到自助洗衣店洗是非常普遍的現(xiàn)象。
在日本，因為當(dāng)?shù)氐臍夂虮容^濕潤，所以有時在外晾干衣服的速度很慢。針對此點，日本自助洗衣店內(nèi)的烘干機的數(shù)量超過了洗衣機。目前，日本自助洗衣店的數(shù)量達到了15000家。
在新加坡，3年內(nèi)也已經(jīng)有了40家自助洗衣店，主要是面向工作比較繁忙的年輕人和中年人，讓這些人有了更多的休息時間。
據(jù)了解，早在2003年，就有人試圖將美式自助洗衣模式搬到中國來，但這樣的洗衣店絕大部分都沒有存活下來。
業(yè)內(nèi)人士認為，自助洗衣模式在中國不成功的原因有3個：一是中國人一般洗衣服都在家里洗，只有家里不能洗的衣物才會交給洗衣店洗；二是自助洗衣店一開始就做“無人洗衣”，沒有人為新來的顧客提供指導(dǎo)，洗衣機旁邊的說明文字也不是很清晰；三是洗衣店運營者并沒有對周邊潛在消費者人數(shù)進行詳細調(diào)查，開店規(guī)模過大，導(dǎo)致洗衣店在之后的運營中入不敷出。因此，直到今天，自助洗衣在國內(nèi)還處于起步和探索的階段。
進駐高校擴大規(guī)模
占領(lǐng)細分市場
據(jù)了解，愛喜衣公司則積極與上海各大高校合作，包括上海中醫(yī)藥(行情專區(qū))大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)張江校區(qū)、上海財經(jīng)大學(xué)在內(nèi)的17所院校的學(xué)生宿舍都有安放速比坤的洗衣機和烘干機。單個設(shè)備使用一次的價格一般在5元左右。
因為速比坤為商用洗衣機，所以故障率很低，這也讓學(xué)生們很滿意，不會再擔(dān)心洗衣機“罷工”了。目前，上海地區(qū)的大學(xué)里面一共有近300臺愛喜衣的洗衣機。這個暑假，愛喜衣還準(zhǔn)備再增加120臺。
因為在學(xué)校里投放洗衣機的運營成本比較低，所以愛喜衣之前投放的洗衣機預(yù)計可以在2-3年內(nèi)收回成本。
愛喜衣的經(jīng)理說：“現(xiàn)在上海的高校學(xué)生有大約60萬人，以100個人一臺洗衣機算，我們只要占其中20%的份額就足夠了。”
責(zé)任編輯：李陽01推薦
