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  ISO認證不是一時的改變也不是證書到手就可以高枕無憂，對于企業(yè)來說ISO認證證書才是管理體系建立實施的開始，如何做好ISO管理體系也是每個企業(yè)在發(fā)展中不可避免需要去解決的問題。在用ISO管理體系改善企業(yè)遇到的問題之前，需要讓企業(yè)主們明白的有兩點，ISO不是什么都能做得到。，ISO是一個長期改善，甚至需要進行永無止境改善的工具!
很多企業(yè)主在次真正需要ISO認證證書的時候應該是招投標的時候，遇到標書上需要ISO認證證書可以進行加分，于是乎找了一些認證機構，希望給錢出證，一些比較著急的標書甚至還需要加急處理，結果在一開始就抱有加急出證花錢買證的心態(tài)，有些企業(yè)甚至都不知道ISO認證是做什么的就可能把證書辦理下來了!還有一些企業(yè)覺得這是宣傳的一種方式，找認證公司做一下認證，只要是別的企業(yè)有的自己企業(yè)也要有!其實這兩種形態(tài)都不是ISO管理體系真正的目的!