目視化管理也叫可視化管理，是一種行之有效的科學管理手段，是利用形象直觀而又色彩適官的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用

視覺來進行管理的科學方法。

一、目視化管理的特點

以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。要以公開化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理或叫自主控制。

現場的作業人員可以通過目視的方式將自己的建議，成果，感想展示出來，與領導，同事以及工友們進行相互交流。所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱

為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領域當中。

二、目視化管理的原則

1、視覺化:徹底標示、標識，進行色彩管理。

2、透明化:將需要看到的被遮隱的地方顯露出來，情報也如此。

3、界限化:即標示管理界限，標示正常與異常的定量界限，使之一目了然。

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