從08年的一枝獨秀到現在的百家爭鳴，兒童職業體驗館可謂是嘗盡了人生百態，但兒童職業體驗館發展到現在，早已是強弩之末，行業競爭激烈，同質化嚴重，經營不善，盈利模式單一等等，各種各樣的問題阻礙了我國兒童職業體驗館的發展，到了新時代，國內兒童職業體驗館要想取得更大的成就，就必須有所突破，就這樣，新型兒童職業體驗館應時而生，與傳統的兒童職業體驗館相比，新型兒童職業體驗館有以下6大突破。
1、多元的盈利模式，實現持續盈利。增加教育培訓、廣告收入、餐飲、兒童用品、嘉年華、冬夏令營等經營業務，更深化挖掘體驗館商業平臺的盈利能力，從而大幅度拉升場館絕對收入。
2、增加主題體驗區，保持新鮮感。根據不同季節推出不同的項目，時刻保持新鮮感，以吸引消費者的重復體驗。
3、嶄新的商業模式，充分挖掘消費潛力。成長灣打破傳統體驗與配套服務，將場館規劃為60%的體驗館，40%的面積規劃為親子休閑娛樂商業，將場館與商業體無縫對接。不僅極大地解決了來館家長的等待問題，挖掘來館人群的消費潛力，同時拓寬了盈利結構，提高了場館盈利的能力。
4、打造客戶至上的體驗感受。從籌建到運營，整個過程中的各個方面都將用戶體驗放在第一位，致力于創造趣味非凡的成長體驗。按需定制，成長灣提供滿足消費者個性化需求的產品。注重消費者的每個細節，消費者的角度去優化產品，提高消費者參與感。
5、首創開放式的經營模式，開啟全新體驗經濟時代。設置“多入口、少出口”，打破行業一入口一出口的慣例。兒童自由進入參觀，不體驗無需購票。家長實行免票制度，并自由出入場館。此種經營模式，必將提升來館的人流量，將“人流發動機”的作用發揮得淋漓盡致。
6、針對同質化嚴重的問題，打造差異化的兒童職業體驗館。推出“美國范”的成長灣，以美式教育為理念，無論是在裝修風格，還是在體驗流程上，都彰顯著美國范。
如今，我國兒童樂園行業正處于洗牌期，在這期間，有不少兒童職業體驗館會成為一代人的回憶，也會有新的企業崛起，總的來說，行業洗牌并不是什么壞事。在經過這次行業洗牌之后，相信我國兒童職業體驗館定能夠擺脫以往那種叫好不賣座的現象，為廣大的消費者提供更加優質的服務。