很多的老師在經營托管班一段時間后，覺得會越來越好，但是每次到了給校區做盤點的時候，去發現，整月或者整年，凈盈利卻是不怎么理想，那么開輔導班不賺錢？不盈利的問題出在哪里呢？ 

我們開輔導班必須要關注以下三點：

關鍵點一：輔導班生源問題

新手開輔導班，決定輔導班是否能長久存活，主要的問題在生源的數量，輔導班的出現，服務對象主要是學生，輔導班前期開班如果沒有生源，或者生源少，都會影響一家輔導班正常的運營。

關鍵點二、輔導班市場盈利分析

市場規模大小往往決定輔導班能盈利多少？市場規模還同樣存在競爭對手進行分割市場的這塊蛋糕，市場有競爭，不代表是一件不利的事情，恰恰相反，有競爭，才說明市場需求大，不然那么多輔導班生存都是問題。所以開班前期，一定要先調查市場，了解附近學校生源多少，競爭對手有多少，自己想做多大規模店鋪，能容納多少學生，前期最好按照保底目標來規劃，在保本前期下，來分析一下輔導班招生目標多少，定位好學生群體，額外再拓展盈利渠道等。

關鍵點三、輔導班運營情況

如果前面兩點都沒有問題，而托管輔導班在經營過程出現了沒有盈利的狀況，那就說明問題在于托管輔導班管理者的身上去找原因，運營一家托管輔導班，不善于管理，導致出現財務狀況問題。那么就要從這方面問題去解決。

對于新手開班前期，建議先分析市場，結合市場情況，再進行工作實施，這樣可以更好的避開風險，把后期的風險降到最低。

輔導班怎么樣才能賺錢，運營輔導班過程往往都會遇到問題，面對問題一定要多思考，以及多分析，這樣才能更好的對癥下藥，以下是解決托導班問題的幾點建議，供大家參考學習，希望能拓展大家思維，有利于大家在開班過程，能舉一反三，幫助大家更好的辦好托管班。

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祝博士是以“一站式課后優管家”為市場定位、以“掌握成才核心之道”為價值，自成立以來，一直在積極拓展精品學科輔導、探索STEM課程和多元素質培養融合教學，為孩子的成長發展提供多元化的能力培養和課程輔導教學服務。

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