西安龍衛(wèi)保安公司，信譽(yù)好的西安大型活動(dòng)安保服務(wù)推薦選擇西安龍衛(wèi)保安，公司擁有多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，秉承“整合、直效、互動(dòng)、共贏”的服務(wù)理念，立足西安市并服務(wù)于全國各地區(qū)。作為陜西省地區(qū)專業(yè)的服務(wù)商，西安龍衛(wèi)保安致力給企業(yè)及單位提供的西安大型活動(dòng)安保服務(wù)服務(wù)，并不斷滿足陜西用戶需求。我們的服務(wù)具有服務(wù)好，專業(yè)的特色，相信在我們的不懈努力下，定能得到所有用戶的滿意。

西安龍衛(wèi)保安服務(wù)有限公司于2014-12-05始創(chuàng)，位于鳳城二路海璟國際B座2107室，本著“顧客至上，銳意進(jìn)取”的服務(wù)宗旨以及細(xì)致的服務(wù)態(tài)度為每一個(gè)企業(yè)及單位提供滿意的西安大型活動(dòng)安保服務(wù)，在陜西已擁有較高的知名度，是一家集各種商務(wù)服務(wù)活動(dòng)為一體的服務(wù)型有限責(zé)任公司。

西安龍衛(wèi)保安公司，一，內(nèi)部監(jiān)管的準(zhǔn)備。責(zé)任人授權(quán)，保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)師出有名，建立有性、制衡性、重要性、適應(yīng)性的內(nèi)部監(jiān)管體系。保證各職能部門，各在崗在職人員，工作前工作中工作后都有監(jiān)管機(jī)構(gòu)把關(guān)、指引、考核，把復(fù)雜混亂的問題簡單化、流程化、規(guī)范化,使經(jīng)營管理合法合規(guī)、安全有效,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。二，內(nèi)部監(jiān)管的過程。
1.對保安企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行流程進(jìn)行全過程的介入和監(jiān)控，以事前、事中、事后的內(nèi)部監(jiān)管為主要抓手，并綜合運(yùn)用規(guī)避、降低、分擔(dān)或承受等應(yīng)對策略，對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行前期預(yù)防、重點(diǎn)分析、有效管控，實(shí)現(xiàn)在安保服務(wù)輸出的整個(gè)流程中對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。2.對保安企業(yè)內(nèi)部職能部門監(jiān)管，主要采取權(quán)力分解制衡、動(dòng)作監(jiān)督牽制、事項(xiàng)責(zé)任到人等手段，對職能部門角色進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的配置，對角色動(dòng)作進(jìn)行有效的規(guī)范監(jiān)控，形成相對嚴(yán)密完整的職能監(jiān)督控制鏈，在角色及其動(dòng)作的初始化階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。三，內(nèi)部監(jiān)管需要克服的問題。
就目前我國大部分保安企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，由于其自身發(fā)展環(huán)境特殊，人員組織架構(gòu)復(fù)雜，不以產(chǎn)品和服務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營方式普遍存在，所有這些突出反映出來的問題就是制度不支持、人員不配合，導(dǎo)致保安企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管大多停留在一把手的想法和理念層面，很難切實(shí)有效的為企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控提供強(qiáng)有力的手段，具體表現(xiàn)為：1.人員不配合，意識缺失。一方面部分保安企業(yè)人員架構(gòu)復(fù)雜，裙帶利益關(guān)系繁瑣，相當(dāng)一部分人員對監(jiān)管部門的作用理解僅僅停留在“挑毛病”的層面，直接導(dǎo)致監(jiān)管部門在具體工作中經(jīng)常遇到不理解、不配合、不支持的情況。另一方面部分保安企業(yè)對內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制本身吃不透、理不順，既缺少行業(yè)市場化前提下對市場需求、市場變化和市場關(guān)系的分析，又缺乏競爭意識和遵循行業(yè)大環(huán)境的能力，導(dǎo)致企業(yè)人自身的風(fēng)險(xiǎn)意識、內(nèi)控意識淡薄。2.部門配合不到位，制度缺失。保安企業(yè)對產(chǎn)品的管理直接指向就是對具體項(xiàng)目的運(yùn)作管理，對人的現(xiàn)場管理，使得部門間的配合局限在對具體項(xiàng)目的運(yùn)維支持上面，一般是缺什么補(bǔ)什么，要什么給什么，這種單一粗放的管理模式導(dǎo)致企業(yè)部門制度在實(shí)際的執(zhí)行過程中容易厚此薄彼，特別是內(nèi)部監(jiān)管部門工作容易流于形式，內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制容易停在表面。

西安龍衛(wèi)保安樹立以人為本的服務(wù)理念，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，使西安大型活動(dòng)安保服務(wù)成為企事業(yè)單位、人民群眾信得過，滿意度高的服務(wù)窗口，以方便服務(wù)為目標(biāo)，簡化手續(xù)，客戶可以通過電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約;QQ預(yù)約;短信預(yù)約，我們將為客戶準(zhǔn)備好高質(zhì)飽滿的大型活動(dòng)現(xiàn)場安保工作。公司深知沒有合作企業(yè)的成功，就沒有我們的成功，我們會為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不懈努力，進(jìn)而取得并共同分享成功。

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